齐眉棍的操作方法技巧 齐眉棍点评诀窍要点

 拓展训练知识     |      2019-05-04 19:38:47

  齐眉棍这一经典拓展活动,使得学员在为目标达成而想尽办法,约40分钟左右时间,不断受到来自教练的引导;团队在实现目标过程中通过对制度的调整,以及探寻更有效的方法,去达成目标状态和结果。很多内训师在课程中使用这个活动后,总是会问到我关于活动效果的问题,如发现有不少学员投入程度不高,又如一个小组比其他小组快很多就完成了,也没有很兴奋的状态等,在这里,我将齐眉棍做法中讲师用的“诀窍”,以及对齐眉棍的点评维度,给出详细描述,希望内训师老朋友们,可以实践中总结出自己的做法和特色!

  齐眉棍的操作方法技巧

  1、介绍活动的规则,手指平放横杆下,不可出现手指平放以外如钩、夹等动作,全体成员一起参与,如任何人手指离杆,都回到组员中任一成员齐眉高度重新下降。活动开始后,放快节奏的背景音乐。

  2、在最开始的5到10分钟,放任团队进行,讲师不进行指导而仅仅观察,团队会因为没有出现管理者而意见很多,导致混乱和争吵。这是一种体验,需要让其发生。让其混乱,充分出现无领导的混乱情况;如果没有充分混乱,可以通过一分钟3次左右的频率让团队违规重来,会直接促使混乱!重来的方式就是把横杆拉起,大声说:“有人离杆,重来”。学员往往会问,谁离杆。讲师之需要强调这是一个团队,有人离杆,即可。(诀窍1,团队管理体验是制度不完善,充满无序的争执和过多的建议,增加学员失败的次数,可以促使混乱发生)

齐眉棍游戏图片

拓展游戏齐眉棍的操作方法技巧

  3、在各小组充分经历混乱之后,让大家全部停下来,通过“关于多个诸葛亮和一个领导”的阐述,要求个小组自己选出组长,并宣布新增规则活动中只有组长可以说话,新规则中,组长以外的学员说话、以及任一组员手指离杆,同样违规重来!各小组可以给出两次各3分钟的讨论机会,讨论需要组长提出申请,讨论期间组员可以发言(诀窍2:让大家停下来的方式是,关掉音乐,让大家把横杆放到地上;选择组长时,讲师到各小组内询问,组长是谁,并再次强调活动规则)

  4、紧抓规则,毫不留情。学员的专注状态是锻造出来的。(诀窍3:这个活动几乎是不可能达到完全不离杆的,活动需要的是学员进入一种状态,这种状态时是每个人清晰自己的职责,首先关注好自己的职责,专注和全身心去完成保证自己的动作,同时尊重组长的管理,与同伴沟通无情绪化,且多激励性言语。这一状态,需要不断磨合才可能达成,所以,在学员没有全部进入这一状态时,毫不手软,一旦出现或离杆或组员说话违规,马上重来!)

  5、如果小组内组长没有能够出现充分管理者行为,组员习惯性的七嘴八舌出谋划策,那么在小组内部一次离杆后,直接以语言提问该组:“我们小组谁是组长?有几个组长”,要求全部组员大声回答,任何一个组员没有大声回答,重复要求全体组员大声齐声回答,直至学员全体一致大声重复组长的姓名!(诀窍4、管理者权威,也就意味着团队管理制度执行的贯彻力度,需要关注组长这一临时管理者的管理风格和效果,效果不好,可以提醒组长,如果学员根本不理会组长,则需要用上述方式。)

  6、小组内部如果出现学员指责别人或者一直看着别人,而自己的表现很糟还没有意识到,不要让该组成功达成目标,而是让其“离杆重来”,同时,语言的引导很重要。这种引导,就是使得学员的状态改变!看到学员的各种状态都可以大声地说出来,不要点到具体人名便是。比如:“看好自己的手指,关注好自己的职责,每个人先把自己份内事做好了,团队才可能达成。”

  7、组员一定会在开始阶段尝试各种方式方法,不要直接打断其尝试,而是以语言引导:“活动重在心态而不是方法,可以尝试各种方法,但是每个人手指平放是最好的方式,减少触点的同时会增加依赖性,手指斜着竖着夹着会产生左右的力,所以才会左右晃。”(诀窍5:这个活动学员会有很多创意的方式和尝试,同时,这个活动需要学员在过程中体会的是自己专注做事,在管理者的指导下完成团队目标,所以,更多传递的声音是没有捷径只有水滴石穿)

  8、这个活动,在进行过半,学员采用跪姿之后的阶段,打断学员违规重来,一来能够使有韧性有好领导的团队增强凝聚力,也会使得领导不力韧性不好的团队增强矛盾!慎重选择!如果团队组长没有明显的权威和管理能力,则在跪姿状态下,打击少一些,而让其在跪姿之前的阶段多经历一些挫折和重新来过的努力即可。(此为诀窍6)

  9、活动在小组内学员每一个都能够专注于自己的事情,神情专注,没有相互指责的情况下,即可放松要求,同时以强调“最后时刻,小心谨慎”的话语制造进展气氛,让小组达成。最后时刻动作(诀窍7:当全体成员都已经手接近地面时,全部将小拇指伸出来,缓缓落地让小拇指着地,在全部小拇指着地后,调整手的姿势,让食指靠着横杆,变化角度,食指着地,在全部食指着地后,让食指贴着横杆,竖起来,组长注意全体组员都做到食指着地,并贴着横杆达到竖直的姿势,然后顺着横杆的方向,前后轻轻蹭,直至落地!)

  齐眉棍点评诀窍三个要点

  1、个人首先明确并关注好自己的职责;

  2、一个团队中领导的重要性,要树立团队的制度(领导权威要帮助其建立,同时观察而后点评领导方式);

  3、团队内部的激励方式!

  操作原则是:客观、观察、不直接干涉而仅以语言引导、通过施压锻造团队凝聚力。